要什么？（what）

上海的A医院是全国排名前十是医院，以业务副院长带头的科室首先引入人工智能医疗。人工智能本身对他们的业务水平帮助已经非常有限，医院本身的科教研实力已经和世界顶尖不相上下。他们更关注的是把人工智能作为一种工具，开拓一种新的治疗规范，或者说是提高工作效率。大连B医院在业务水平上只是中等，但是在信息化建设上处于非常领先的位置。因而人工智能是他们信息化建设中的一环，通过完善信息化建设来促进他们的业务水平。扬州C医院作为一个市级医院业务水平相对弱，信息化建设也正在不断推进过程中，在这个过程中人工智能技术对于业务医生来说冲击力太大，产生恐慌心理，而信息化建设的基础也不能够将人工智能发挥到最佳，所以更多的是从医院领导的政绩以及强制规范化业务流程的角度。
从层次来看，C～表面工作 -B～工作本身-A～提升工作效率