这周其实发生了不少事情，可以说都会对我未来的工作产生巨大的影响。
这周的周记主体打算化身成单独的一篇文章《那个架构师带来的东西》。
从下周起我就是一个三级部门的主管兼公司CTO的技术秘书了。其实到现在也不知道这个技术秘书要干嘛，我倒是很欣喜终于在工作三年以后混上了第一个主管的职位。接下来的日子，就要开始实现自己之前对管理的各种设想了，估计会很忙但是希望一切都好！
《智能时代》的文章到现在还没写……好尴尬……这一篇好像没什么好加密的，就这样吧

….自从我们的架构师来了以后，之前的坑都被捋平了……——一个技术主管说的话

这篇文章的起源是这周三去分公司交流技术。作为与会人员中唯一一个产品（唯一一个不懂技术的），看着满眼技术名词的PPT，听着分公司新来的架构师侃侃而谈着天书，倒是意外的听出了点不同味道的内容。

不知不觉3月都已经过半了，其实上个礼拜工作部分能写的东西就很少了，这个星期就更少了，原因……又陪IBM去了……
IBM的人的会议，从目前国内公司的角度来说，真的是太慢了，每次来一个领导就要把之前讲过的PPT重新翻出来讲一遍，当然不会一模一样，换汤不换药的内容。双方互相恭维一遍之后，说到真正核心利益的事情时候就发现像认知和医惠这样的公司真的是没有什么底气去和人家要求东西。讲两个例子，首先是我们这边一直很想推动的Watson+中医药的事情。其实这件事有两种方法可以做，第一种是只是把中药当作一种癌症的药物添加进去，第二种是把中药的疗法纳入Watson会推荐的方案当中，很明显第二种方案对中医药的权重更高，从一开始认知和我们就打算走条路。但是IBM Watson的大佬一来，说的很简单我们不限制这件事情，但是对IBM来说中医药只是一个充满未知的领域，IBM Watson的目标是为了改善人类的健康和疾病，我们在现有的道路上都有那么多事情要做，为什么要分心去做未知的事情呢？所以给你们两条路，一就是把中药当做你们本地的一个药物按本地化去维护，二就是出钱来雇佣IBM做这件事。很明显的我们就陷入了IBM的套路中去了，而且无力抗拒，没有足够的实力和市场去证明中医药的引入能够带来巨大的收入。第二个例子，医惠为了向IBM证明科研实力，把还在设想中的一个人工智能模型（Tensorflow+Watson)谈成了已经有模型出现的方案，这确实给IBM的人带来了惊讶，于是在和省中的交流中，当省中再次谈及中医药的时候，IBM老大顺水推舟直接说你们可以找医惠去做，而不用来影响IBM Watson的前进计划。原本以为用我们的技术去倒逼IBM，结果被人打了一手太极自己下不了台。虽然在技术层面上，IBM Watson确实和现在顶尖的AI技术或者说和我们预想中的AI技术有不小的差距，但是人家在商业上的层面却早已经领先市场太多，而认知和医惠只是沧海一粟，被他们轻易的碾压。即使我们能够实现那个模型，说白了也只是为了迎合市场而产出的一个早产儿，与国外那些深思熟虑被市场滤过一遍又一遍的AI模型来说，我们的模型在还没出生就已经注定了是一个笑柄。
这几天要把一个人工智能的调研报告写出来，感觉明天要加班了。下周打算再去乐刻找一个私教，在拍婚纱之前还是得磨练一下身体啊……礼拜天和装修公司又大战了一个下午，装修这玩意儿真是如果随便点很简单就放过了，但是细细琢磨起来真的是有无数细节可以讨论，一件很麻烦的事情。LISA家有快2个月没有去了，连她爸妈都问起这件事了，接下来的时间还要抽个周末去她家，未来岳父岳母的关系真是不能断了的。
现在开始感觉生活给我的紧箍咒正在一点点缩进，应该还没到最难的时候，有一种无形的压力。

现在的情绪有点小低落，也不是因为受了什么挫折，可能是这两天看婚博会看的人困马乏，精神上也被准备婚期的大量压力冲击到疲倦，可是却还要笑着对着Lisa，现在一个人回到家有一种崩溃的感觉，好累。
那就先说婚博会的事吧，连着看了两天。第一天来到婚博会，开始还是有一点兴奋感，和艺匠摄影的销售聊了很久，看了他们的客片和样片，确实拍的很美，也让人无法移开目光。如果不是艺匠要求直接付全款，我差点就打算签约了。抽身离去后，和老陈咨询了艺匠的拍摄情况，才发现其实这里面有这么多水分和潜规则。之后又去了唯一视觉看旅拍，因为Lisa一直很想旅拍，所以也坐下来聊了一聊，感觉也很不错，然后又去了非目旅拍，不过感觉价格太贵而且拍片的技术一般般，就锁定了艺匠和唯一视觉二选一。抽空的时候在网上搜索了不少信息，又问了在婚礼纪工作的同学，这两家大概的评价综合一下：

这周算是尘埃落定的一周，周一挣扎着算是知道了自己留下的最终决定。
周三开始搞起之前欠下的500个病人病历库的导出工作，原本希望开发的同事帮我搞一下，不过介于这个不是产品大家似乎都没什么热情，差不多3个月过去也还是老样子，看来还是要我自己来。
因为最近正在看着Python，加上Python上手容易，所以很快就决定用python来写。周三参考了一下pymssql模块的一些教程，很快就把SQL写完能够获得需要的数据。这样一下燃起了我当年写代码的乐趣，真心觉得写代码是这个世界上快乐来的最简单最纯粹的方式了。原本计划周四用flask模块可以快速把html的服务器架起来，不过事不如人愿，flask并不是一个那么简单的模块，从零开始学习对于我来说还是有挺大的工作量，周四晚上和周五连着看，也才能走完教程的前四章，不过我能够感觉到离成功已经不远了。
这周把Watson的后台管理平台上线了，Watson的产品雏形算是逐渐都完备了起来，现在至少在流程上开始能够闭环了。今年上半年的一个重大目标就是能够把Watson的第一个正式版本上线，我希望这个版本能够有更好的客户交互界面，以及更为完整和清晰的业务流程。当然这需要和很多不同的部门去协调，不过这也算是我的一个目标，从落地到真正的运营。
下周IBM Watson美国的人要来杭州开会，估计前三天都要断断续续和他们开会了。按照我之前的计划，这周watson的开发工作要先放一放，我要重点去继续我的AI产品上的研究了。

这周读完了这本书，书的全名其实叫做《跟任何人都聊得来：最受世界500强企业欢迎的沟通课》。其实看完书名就已经知道这是一本多么畅销的“鸡汤书”。当时在Kindle上下这本书，正好是觉得自己现在和领导的沟通方式有一些太过弱势，很多时候都没能够表达出自己的观点，想改变一下，现在看来着实有一点鸡肋