进步

开始在人工智能部门里当这个小主管也是一个月有余，在工作中自然有很多可以总结的话和内容，从自然语言处理的分词到句法关系，走进了新的领域自当是要有收获的。不过这次想说的倒是些务虚的事情。

这周就是在满杭州的跑，周一周二周五都在各种展会和会议。不过确切的说这也是收获最大的一周。
周一参加IBM Watson Building，主要的目的其实是推广IBM Watson API，让IBM的各大应用商继续购买Watson API来开发自己的产品。不过整个介绍会可以说是相当失败的。虽然IBM有着极强的销售推广能力，玩的套路也是一套套，不过在现在这个人工智能概念早已在IT领域普及的时间点上，光是介绍一些设计理念，以及简单13个API开放，根本没办法说服客户去购买。在人工智能时代，感觉像IBM现在这样提供把人工智能包装成SaaS是很难被人接受的，无法根据不同客户的不同场景定制开发，不能让客户自定义训练模型和数据，但IBM又不可能涉及全部的垂直领域，只会让那些被遗忘的客户感到悲伤。个人感觉提供PaaS，然后帮助客户去定向开发模型，让客户自己训练模型才是方向。不过瘦死的骆驼比马大，IBM还是能够轻易获得市场的。
周二的所谓二的ISO会议只是走了个过场。周三请现在在网易做自然语言处理的高中同学来公司给部门上了个分享课，正好领导也问我接下来的工作安排。从NLP的角度，我们的目标是能够读懂病历文书，最终能够基于病历文书做出初步的判断。但在现在这个阶段，更为简单的方向是如何完成分词。为了完成分词，我们需要准备语料库，词库，并对相关的词库做好属性标签，再以此来训练我们的分词模型。下周要把这个任务直接布置下去，每个人去试用不同的包，看看能够做到依据标签获得合格的数据。其实能够做好这个部分的分词，后面的很多工作完全可以交由未来的建模组去搞。
周四到周五的一个重要任务就是Watson1.1的UI和交互会议，不得不说和专业的UED部门打交道还是很爽的，每一个点都可以轻松的交代清楚，互相理解。果然一个好的交互设计师，必须是半个产品经理。让人啼笑皆非的事情是，某部门领导完成不了大老板的任务，强行调用我们Watson的测试页面给客户用，最后被老板痛批交互体验极差，也是一种悲哀。
周五参加了中医药学会的信息论坛，应该说其实国内对中医药的人工智能或是机器学习应用已经有了比较深的尝试。中医药研究所的分词术语整理已经有了比较好的基础，而浙大的机器学习部分也已经能够成功的完成中医药学的分词，并做出一些机器学习的推断。我们现在做的事情已经是落在别人后面的，不过还好至少起步了就不算晚，感觉如果能够借鉴这些前辈的经验，我们的成熟速度也会非常的快。

这个礼拜应该说还在调整自己的角色，现在手下的人都不是我亲自找来的，所以难免会有些失控，当然如果像过去那样每个人都和我同心协力的做也就不存在挑战了。
现在遇到像第一个问题是手下的一个医生转行的产品经理，做事太虚，只会说一些大的方向和想法，不能落实细节，而且由于年龄的问题，他也并不把我放在眼里，所以领导力受到了挑战。在这一个星期我一直都很纠结怎么让他改正工作态度，让他能够跟上整个团队的步伐，很苦恼，也和领导探讨了一下，领导说把他的工作重心转移到他擅长的地方，然后纠正他现有的工作方式，降低他工作的复杂度。可是具体怎么执行还是没有头绪。
直到周五遇到周总，周总一席话改变了我的想法，她提到“做事靠能力，做人靠格局”。我应该抬高自己的格局，以这个团队的方向为重心，不要过分在意某个成员的行为，把握住大方向。当然领导也正好和我聊了整个团队的前进方向，确实我应该把思路更多的集中在怎么确定工作的开展，而不是怎么先把每个人都就位。
这个礼拜有好多外出任务，也有很多交流任务，所以又一个挑战是怎么平衡本质工作，外出任务和团队工作！

这个礼拜走访了三家医院，而这三家医院正好代表了三种不同层次的医院水平。而从一家医院对同一个产品的不同见解不难看出医院客户的层次。

要什么？（what）

上海的A医院是全国排名前十是医院，以业务副院长带头的科室首先引入人工智能医疗。人工智能本身对他们的业务水平帮助已经非常有限，医院本身的科教研实力已经和世界顶尖不相上下。他们更关注的是把人工智能作为一种工具，开拓一种新的治疗规范，或者说是提高工作效率。大连B医院在业务水平上只是中等，但是在信息化建设上处于非常领先的位置。因而人工智能是他们信息化建设中的一环，通过完善信息化建设来促进他们的业务水平。扬州C医院作为一个市级医院业务水平相对弱，信息化建设也正在不断推进过程中，在这个过程中人工智能技术对于业务医生来说冲击力太大，产生恐慌心理，而信息化建设的基础也不能够将人工智能发挥到最佳，所以更多的是从医院领导的政绩以及强制规范化业务流程的角度。
从层次来看，C～表面工作 -B～工作本身-A～提升工作效率

上一次写小说的读后感大概已经是高中，突然不知道该怎么去写读后感，特别是在这个自媒体膨胀的年代，到底怎么发挥文字的力量来记录自己的内心？翻看了简书上面关于《岛上书店》的各种文章，有的人在写文章里面的人物情节，有的人在写书让他得到了安慰，五花八门，就好像书里那句一书一世界，《岛上书店》的世界里我们每个人都找到自己的生活。
那我呢？我看见了什么？原本基于书的内容画了一个思维导图，想写写书里那些巧妙的情节设计，从帖木儿的被盗到玛雅的身世，从伊斯梅的爱情到AJ的爱情，那些让我恍然大悟的轮回。可是我又有些难过，看完AJ的一生，却只做了一个看客。
我使劲在想是不是有什么内容在我的心里泛起过涟漪，哪怕只是一点点波澜。想的越挣扎就越难找到痕迹，因为好像真的只是泛泛而读。读完一本书只是一种百无聊赖时候的消遣，只是颁发给自己一个“用功过”的证书。只是想要完成自己疯狂阅读的人生目标，没有读书笔记，甚至没有一份摘抄。我看完它只是为了捧起下一本书，以此证明我曾读过它们。在阅读的时候，我也曾被情节吸引，那些文字中的情节也曾幻化成脑海中立体情节演绎爱情，亲情和生活的种种， 但就像一场肥皂剧，谢幕后没留下一丝痕迹。
回想起高中的语文课，老师让我们摘抄文章，那时候为了完成作业哪管得着通读全文，尽找些词藻华丽，技巧尽显的排比句，拟人比喻更是最佳的选择。现在的读书也颇有那种完成任务的味道，只是那时候的抄至少还留下了文字现在只是打起的水漂。
这是个焦躁的时代，信息爆炸，今日头条，网易新闻，Flipboard，光是我手机上这三个新闻客户端就已经让我应接不暇，每每捧起书本就好像是在安慰自己，我还能静下心读读书，我还能够摆脱游戏，微博，朋友圈这些信息时代的毒品。回头看来这多像是一场饮鸩止渴的诡计，只是为了让自己心安理得的投入到下一次麻痹。《自控力》中曾经说过，不要拿做正确的事情作为自己的奖赏，看来我不是第一次让一本书从脑海中飘然而过了。
不想拽拽的说我一定会改正什么问题，江山易改本性难移的道理有时候不得不承认，但也还在心中有一份期待希望自己终究能够沉下心去读每本书，即使没有那繁杂的读书笔记，也没有那横竖交错的摘抄，即使需要十年或更久。
原来，《岛上书店》最让我心动的是AJ 每章开头那信手拈来书摘

现在的我想说什么？想做什么？好像都并不重要，一直以来我都在做些连自己都不理解的事情。我那么认真的想办好的事情最后都偏偏为别人做出了让步。我也好想为自己活着，坚持自己的选择，坚持自己的信念，相信自己相信的事情。